日本人を雇うデメリット

近年、転職、起業、退職、休職、派遣、日雇い、ギグワーキング、リモートワークなど、多様な働き方が広がり、個々の働き手は自らのキャリアを自由に選択できる環境にあります。

このような背景の中では、優れた人材を確保したとしても、その人がスキルアップのための「腰掛け」として他の企業に転職する可能性は高いと言えます。

さらに、日本では失業しても失業保険や職業訓練、生活保護などのサポート制度が充実しており、労働市場が柔軟である反面、従業員の定着を難しくしています。

特に優秀な人材ほど、他の高収入の企業に移ることが容易であり、企業側としてはその安定性を確保することが難しくなっています。

もし「優秀な人を雇ったのに、別の企業に行ってしまった」「独立してしまった」といった悩みを抱えているのであれば、それは決して珍しいことではありません。

企業にとって、こうした人材の流動性は大きな課題となっています。

在留資格（技人国・特定技能）の外国人労働者の優位性

在留資格で日本に入国した外国人は、仕事でお金を稼ぎ、祖国の家族に仕送りをしたいという強い意欲を持っています。

このような純粋なモチベーションから、仕事に対する責任感や安定した雇用への期待が高く、簡単には辞めません。

転職を避け、長期的な雇用を希望することが一般的です。ただし、この点は受け入れ先の雇用条件が適切であることが前提となります。

世代間のギャップと外国人労働者の可能性

また、個人的な見解として、日本の労働市場においては、特に若年層（Z世代）と氷河期世代、高齢者の間で世代間の分断が進んでおり、その結果として職場における生産性や利益が損なわれていると感じています。

これに対して、もしあなたの企業に外国人を一人雇い入れることができれば、それは新たな風を吹き込むきっかけとなり、現場に希望を与えることができるでしょう。

外国人労働者の存在が、職場の活性化を促進し、世代間ギャップを解消する一助となることも期待できます。

外国人労働者を積極的に受け入れることは、単に人手不足を解消するだけでなく、企業文化をより豊かにし、グローバルな視野を広げる機会にも繋がります。